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2022年11月23日 10:04来源: 滨州日报作者:
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今年以来,沾化区委编办创新五项工作机制,加强对事业单位的监督管理考核,稳步提升事业单位绩效考核水平。
  建立定期实地评估机制。今年,该办已抽取5家事业单位开展实地评估工作,全面了解和掌握了事业单位情况,收集了事业单位存在的问题、意见和建议,并提出具有针对性的解决办法和措施。
  建立问题通报反馈机制。该办汇总组织、人社、财政、审计及主管部门相关意见,研究分析试点事业单位今年以来在机构编制管理、资金使用效率、队伍建设等方面的情况及存在问题,以“试点事业单位绩效评估意见函”的形式反馈给主管部门以及被评估单位,传递评估压力。
  建立整改落实责任机制。由主管部门根据评估意见,监督相关事业单位抓好整改落实,并在一定时间内,以书面形式上报反馈问题的整改措施、整改情况和取得的成效,确保问题逐一“销号”。
  建立事业单位履职倒逼机制。该办结合12345为民服务热线提供的相关意见,及时研判事业单位在提供公共服务方面存在的问题,建立起主管部门、事业单位、广大群众之间循环联动的服务机制,真正提高事业单位为民服务能力和水平。
  建立政策兑现激励机制。该办强化考核结果运用,通过事业单位监管联席会议,落实评估结果与机构编制动态调整、财政经费预算、绩效工资水平、干部管理使用、评先树优等激励措施,提高事业单位工作人员履职积极性。

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