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2019年11月06日 16:13来源: 滨州传媒网作者:通讯员 史立军
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今年以来,工行滨州分行高度重视2019年网点建设装修工作,截至目前已全面完成2019年网点装修建设等工作,其中原址装修网点6个、迁址装修网点2个、微改造网点1个。

一、加强组织领导,明确目标责任。该行在年初渠道建设委员会工作会议上,针对网点建设任务,明确责任目标、部门分工,上下联动、齐抓共管抓好网点建设工作。在网点建设中,及时召开进度调度会议分析制约因素,解决实施过程中的各种问题,确保进度按计划完成。网点竣工及时组织专业部门、支行进行验收,解决即将开业所面临的问题。

二、强化内部协调,密切外部沟通。该行渠道管理部积极做好网点装修各项牵头工作,层层夯实责任主体,从处理装修方案确定、财审、集采、施工、监理等内部事项,到协调公安、行政城管执法、消防、银监局等外部事务,积极配合做好对接工作,切实提高工作效率。

三、严格流程梳理,密切环节管控。该行在具体网点建设装修实施过程中,确定竣工开业目标、倒排工期,随时根据工程进展情况进行序时调度协调,确保各阶段、施工进度不拖后,发现问题及时跟进督导处理解决,并签订安全生产协议书,夯实责任主体,强化施工单位安全意识。同时,对现场安全常态化检查,通过聘请监理公司确保每周2次进行质量、安全巡视检查督导。

四、关心关爱员工,解决一线困难。根据总行《关于加强网点员工生活保障类设施建设的通知》《网点员工生活保障类设施工作方案》等要求,该行积极改善网点员工工作生活环境,统一解决部分老网点的卫生间、新风系统、员工休息室、更衣室、饮水等问题,将总省行党委对网点一线员工的关心关爱落到实处,

五、推广工行驿站,打造共享服务。结合网点环境、客群、人员、设施配备等因素,该行充分利用网点现有空间和服务设施,合理规划建设进度,统一悬挂“工行驿站”标识,提供便民柜和便民服务工具,并对外提供惠民服务,打造共享服务区域,受到客户一致好评。

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