广电网络公司部门设置
 
滨州传媒网   2008年12月30日 14:06   来源:滨州传媒集团

    市公司组织架构如下:

组织结构图

  1-1

    以上各部门和分公司的职能如下表:

部门

职能

各分公司

总体职能:根据市公司的统一规划制定分公司的年度工作计划并落实完成。

1.保障有线电视安全、稳定传输。

2.组织工作站及时完成年度收视费收取任务。

3.及时处理故障,为用户提供高质量的服务。

4.积极发展用户,保证用户安装施工质量。

5.控制成本、降低费用,做好综合业务的保障工作。

6.积极拓展新业务。

 

办公室

 

1.负责市公司日常行政事务管理。

2.负责市公司会议管理。

3.负责市公司考勤管理。

4.负责市公司车辆管理。

5.负责市公司安全、卫生管理。

6.负责市公司文档管理。

7.负责对分公司综合业务部工作检查指导。

8.负责内部刊物的编印。

9.负责稽查工作。

 

工程技术部

 

1.统一规划、设计,部署全市网络建设。

2.全面监督各分公司工程施工过程。

3.保证全市有线电视安全、稳定传输,负责网络事故的组织抢

修。

4.审查并准确核实各分公司器材采购及出入库的管理。

5.检查并核准各分公司的用户数据及产品销售管理。

6.核查各分公司的用户服务质量。

7.负责全市宽带网用户推广与管理。

8.负责卫星电视频道落地工作。

9.保证机房设备运转正常。

10.做好干路资源的管理和对外合作。

 

人力资源部

 

1.负责公司所有人员的人事管理。

2.负责公司人员的招聘与培训。

3.负责组织对市公司和各分公司的绩效考核。

4.负责市公司和分公司人员的薪酬及福利管理。

 

财务审计部

 

1.负责做好市公司和分公司的财务预算工作。

2.负责做好市公司和分公司的财务核算工作。

3.负责公司运营的财务分析、财务筹划与税务筹划工作。

4.准确做好财务会计的日常业务工作。

5.负责对各分公司财务工作的检查、指导与审计。

6.负责市公司营业厅的管理。

 

市区运维部

 

1.保障滨州市区有线电视网络安全、稳定传输。

2.组织工作站及时完成年度收视费收取任务。

3.及时处理故障,为用户提供高质量的服务。

4.负责西区工作站农网的补户工作。

 

责任编辑:lisa
 
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