赵敬源董事长在政务中心全体人员座谈会上的讲话 （2024年5月29日）

　　一、座谈目的

　　一是倾听改革2.0版本落地后大家的反馈。方案虽然在顶层设计、运行机制方面经过长久的思考，但是在落地运行当中肯定会存在漏洞、问题，听取一线工作人员的实际感受，逐步修改完善改革方案，让运行机制更加科学完善，以利于下一步更好的调动大家的积极性，更好地促进中心（集团）各项工作开展。

　　二是加强沟通交流，促进单位文化建设。围绕工作进行沟通交流，促进相互了解，这是单位“四心”文化的重要内容，给与大家更多人文关怀，促使工作干的更好，让大家在单位更有舒适度。

　　二、时政中心工作的重要性

　　时政中心是单位的核心部门，担负着中心（集团）最重要的工作，其最重要的性质是政治性，重要职责是为市委、市政府服务。时政中心工作的评价标准为书记是否满意、人民是否满意，中心（集团）职责是为市委市政府服务，我们能不能让书记满意，归根到底就是时政中心的工作能否到位。

　　在改革落地后4个多月的运行当中，时政中心的工作较为到位，各项工作有条不紊，其8个部室都做出了卓越的贡献，展现出良好的工作状态。滨州新闻的值班编委、值班主任的工作思路有所转变，新闻主线内容清晰；滨州日报中富有干货的稿件数量进一步增多，从策划、设计方面也看出来狠下功夫，突出了主线内容；调查新闻部要做深度报道，要做领导的智囊、智库，采访中发现不适合公开发表的深层次问题，呈阅建议性稿件，供领导参考，在挖掘深度报道方面开阔思路、不惜成本，发挥出媒体的智囊功能；主题报道部工作成效突出，围绕八大品质、三大战役、53项全国第一策划了一些列主题报道，围绕林武书记调研等各项工作也策划了一些列的重大报道，这些报道更能够击中受众的心坎，取得了很好的效果；外宣新闻部虽然和上级部门联系有不健全的客观方面，但仍能不断克服困难，争取在今年外宣工作方面稳中有升；新媒体采访部生产诸多好的新闻产品，但爆款产品的生产需要进一步加大，尤其是围绕市委市政府中心工作的新媒体产品，要进一步发力；时政新闻部工作压力较大，多数是被动接受，强度较大，但是在人少事多的情况下，保证了时政工作的运行；新闻评论部在报纸评论的基础上，又拓展了新媒体评论的新形势，通过视频展现新闻评论，这是一个很重要的探索，形式很新颖、效果很好，及时适应了时代的要求；新闻制作部出品了一系列优秀的电视作品，围绕市委、市政府主题的短视频仍需加大力度，新闻素材并不是生产一次就放下了，而是要将主题新闻素材不断地开发；总体来说时政中心工作极端重要，时政中心总体工作也完成的很好。

　　三、注重提升“四力”，不断提升新闻产品生产能力

　　（一）政治敏感力

　　政治敏感力是第一位的，作为党媒、官媒，政治敏感意识是最重要的，在海量的信息中抓住眼球，发挥出媒体巨大的作用。以浙江宣传火爆出圈为例，最重要的就是政治敏感力，浙江宣传立足强烈的政治敏感力，大胆的出品了《“人民至上”不是“防疫至上”》、《历史不会浓缩在一个晚上》等优秀的媒体作品，在保证政治立场上，给予人民一个解渴、过瘾的答案。这些作品都是基于强烈的政治敏感力，提高政治敏感力就是每个新闻人的必由之路。这就要求：一是不断加强对各级领导讲话的学习领会，分析出讲话背后的底层逻辑，提升自己的认知能力。二是加强对文件的学习解读能力。三是加强对宣传部宣传要点的学习领悟。将领导讲话精神、文件精神、宣传工作要点吃透领会，再结合本地人民关注点，必然能够打造出爆款新闻产品。四是领会领导的工作思路、工作花絮、人文关怀。

　　（二）新闻洞察力

　　新闻包含五个“W”，新闻是新近发生的事实的报道。最核心的就是“事实”、“及时”，要想提高新闻洞察力，首先作品要有与受众共情、共鸣的能力，每一帧画面、每一句稿件一定要重重的打在受众的心坎上。其次是要具备新闻嗅觉，要从身边众多素材中捕捉具备新闻价值的素材，这也是我们的职业素养必备的条件之一。

　　（三）新媒体生产力

　　新媒体生产力是当今时代社会发展的必要选择，更多的信息将从新媒体平台传播发布，而现今中心（集团）的主流媒体就是品质滨州APP。为了提高新媒体生产力，一是要加强对新媒体的认知程度，注重培养新闻产品的逻辑思维能力。二是要掌握新媒体生产技能，不断增加新媒体产品的生产技巧，合理做好新媒体产品的标题、形式等方面，不断提升新媒体产品生产能力。

　　（四）资源整合力

　　融合2.0后，要进一步淡化部室概念，强化中心概念，强化资源整合意识，合理利用媒体资源、人力资源、社会资源，使得沟通更加顺畅，促进各项工作开展。

　　四、三点建议

　　一是开展业务传帮带活动。中心（集团）是业务性非常强的单位，下一步各副总监要开展传帮带活动，一对一带领年轻人学习，让老同志的经验更好地发挥作用，同时让年轻记者更好的适应工作。二是定期开展作品研讨会。定期研究新闻作品，参与人员全部发表意见看法，通过研讨交流提高业务能力。三是合理开展集中采访活动。通过不同的小组采访同一事件，产生不同的新闻产品，共同分析使用同样的题材、同样的采访对象所产生不同产品，相互学习、相互进步，进而提升新闻生产能力。四是与创收部室的联动。要与创收部室合理联动，有合适的采访任务要与创收部室分担，对于没有合作的部门，主题报道尽量不采用相关素材，更好地配合创收。