赵敬源董事长在理论学习中心组（扩大）2024年度第四次集体学习时的讲话

　　 一、顶层设计

　　改革2.0的方案属于中心（集团）的顶层设计，方案落地实行后，我们形成了四大委员会，即4个板块，共13个中心，72个部室，这属于我们总体的顶层设计，我们中心部室都需要建章立制，将工作目标、方案、运行机制、分工都通过顶层设计落到实处，确保顶层设计切实可行。这需要各级负责人根据改革架构认真思考，在追求科学和效率的同时，合理制定方案，充分调动人员积极性，更好地完成各项工作。

　　要注重结果导向，中心（集团）可以放手，让各中心部室自行负责管理、考勤等各项工作，但最终要追求结果，完成任务目标，并眼光长远，兼顾专业、长远，确保科学、公平。

　　二、建立连接

　　要尽快完成经营创收领域的重点，这就要求研究好服务对象，充分与对方建立链接。4大中心部门已经明确各服务领域和部门，我们要充分研究对方的工作及每个科室的情况，加大联系力度，充分建立链接。以心安城市建设动员大会为例，作为全市城市品牌建设的会议，各中心都要认真研究会议材料，摸清各服务单位、领域的工作职责，并积极对接采访报道。以此为例，全市各大会都要建立工作模式，深入研究会议精神，并据此组织采访，开展工作，只有将工作干到堆放心中，让对方满意，才能将更多项目交给我们，在经营创收服务方面，我们要牢固树立各党政机关事业单位的第三方公司的定位。无论是会议、演讲比赛、知识竞赛、大合唱还是体育比赛，都可以承担活动，满足各项要求。我们的改革2.0刚刚启动，新的机制也刚刚建立，一些应该拿到的合作没谈拢也可以理解，但要针对性的研究问题，不要满足于现状，要发挥我们各中心巨大的潜力，无论其他单位、部门多么重要，都需要通过媒体将工作内容和相关政策向滨州400万人民传达，因此媒体的工作职责异常重要。例如各类优惠政策、奖补资金、办事流程、工作环节等，市民怎么享受到政策福利、企业怎么争取奖补资金，都需要媒体进行深入解读，光靠开会是无法广泛的传播宣传的。我们每个中心在未来必须认真研究客户需要向老百姓服务的问题。让滨州人了解他们的工作以及与百姓的关系，每个机构的设立的工作职责与人民密切相关，一方面单位需要市委市政府的领导们了解并且让市面上的人知道政策和做了哪些工作，同时更需要通过老百姓的获益来体现工作成果。媒体的桥梁纽带沟通引导作用显得非常重要，因此建立链接是我们的重要任务。

　　三、策划创意

　　策划创意是我们的核心竞争力，一方面是我们资源雄厚，有官方媒体渠道，有高清演播、转播设备，有高素质播音员主持人队伍，这三个方面是我们的核心竞争力。但最主要的核心竞争力是创意和策划，要开发想象力，为客户提供定制服务，通过特有的策划、创意，激发客户之间内部的竞争。如果在滨州地区做广告与不做广告效果相同、效益一致，那就没有意义了。我们不应该过分强调客观和无法改变的事物，也不应该过分关注自己无法左右的事物，我们需要积极主动地策划创意，让我们的服务对象，提供超出预期的服务，实现他们所认为无法实现的功能，提供良好解决问题的方案，我们要努力发挥这些优势，这就是策划创意。

　　四、聚焦改变

　　媒体融合2.0版本落地之后，平台正在改变，环境整改改变，每个人都在发生变化。目前我们需要改变的是四大传统媒体，四大传统媒体的面貌需要改变，品质滨州客户端的面貌需要改变。

　　目前四大传统媒体的鲁北晚报正在逐步发展，晚报改变的力度在前所未有地改变。版面会议和设计会已经开始，从这周开始。滨州以外的内容已不存在，全部成为本土优质内容。聚焦本土、有用正逐步实现。日报的面貌也在改变。在时政中心的统筹下，含金量高的稿件数量在增加。分析问题、围绕宋书记提出的问题相对应重点稿件数量在增加。根据现在人的阅读习惯，报纸需要逐渐向画报方向转变。文字要求减少，图片要求增多。我会静下心认真阅读某篇文章，大多数时候会翻阅并重点阅读，为了适应快节奏的生活，社会现实是图片需要增多。

　　晚报版面更新研讨会已经结束，每个媒体都需要进行研究，日报需要专门组织研究如何转变，并且需要相关人员参与。电视的面貌也有所变化，不断增加短视频、动漫解读和图表解读等内容。

　　电台的面貌需要继续改变，目前三个频率都采用AI技术。自从电台总编室负责这三个频率后，面貌发生了变化。我要求每个频率都要有自己的特色，然而目前每个频率都没有形成自己的特色。我们将成立分析研判小组，若忙不过来，将进行分工。谁负责将频率放在哪里？根据现状，我们需要继续调整，打造出三个品类的特色。

　　滨州客户端的品质，在春节之后，服务公司已经对接沟通两次，目前他们正在为我们提供改版后的方案。滨州客户端的推广已经全面展开，大家都在积极转发、推送、下载等操作。我们需要推广品质滨州客户端，并且始终贯穿品质滨州客户端的内容。这不仅贯穿今年的始终，还要贯穿我们长期工作的始终。

　　聚焦改变的另一个层面是四大委员会。13个中心，72个部室，工作状态需要改变。按照新的2.0改革精神完成这件事情。谋篇布局。逐步推进工作。

　　目前党建中心的文化建设正在逐步推进。近期大家已经报了协会，已经上报300多人，这表明大家的积极性很高，接下来还需要进一步发动，近期我们将逐渐成立这些协会。   

　　接下来是工会，将完成换届，争取将单位的文化建设轰轰烈烈地开展起来，真正成为文化活动，将四心文化落到实处，推进文化建设。随着单位文化建立、推荐和发展，也会逐步打消大家的各种顾虑。